La cultura japonesa

 

Es una transcripción de una conferencia que me pareció interesante, creo

que vale la pena leer y reflexionar sobre ello.

Saludos

"LOS ASPECTOS MÁS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA"

PRESENTADA EN LA PRIMERA CONVENCION NACIONAL DE EMPRENDEDORES

UNIVERSITARIOS POR EL C.P. CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult,

S.A. de C.V.

"Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la gran

visión de escoger esta tierra y con moldes japoneses me hicieron.

Fabricantes japoneses pero ensamblado en México ¡Y, lo que está hecho en

México, dicen que está bien hecho!

El tema que me designaron el día de hoy, trabajo en equipo, es muy común

en Japón. Me lleno de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que

traten de luchar por ser empresarios y no estudien para buscar empleo en

otro lado.

Japón es un país del tamaño de Chihuahua con Aguascalientes junto, pero

tiene 124 millones de habitantes, tiene los 10 bancos más grandes del

mundo, tiene el índice educativo y de longevidad más alto del mundo, tiene

el índice de criminalidad más bajo del mundo y su producto nacional es

igual a lo que producen Francia, Inglaterra y Alemania juntos. ¿A qué se

debe esa gran productividad?, es una gran historia, una gran tradición.

Les voy a dar unos "tips" para que sean magníficos empresarios en esta

nación.

Analizando las diferencias entre Japón y México, veo tres diferencias

importantes. La educación, la religión y la actitud hacia la vida misma y

la naturaleza.

LA EDUCACION:

En México se da mucho la educación instructiva, de conocimientos. A

nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8 pero ¿y la educación

formativa?, ¿Qué valores son los inculcados en nuestras escuelas?. Entre

los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la

puntualidad, la limpieza.

Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de

éxito. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estos

pasos son:

el bien ser, el bien hacer, el bienestar y el bien tener.

El "bien ser":

Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600

personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo

6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y

menos con el tiempo de las demás personas. El principio fundamental del

respeto: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la

encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si

te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien,

si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de

alguien y si te encuentras en una fiesta una señora, y no es tuya debe ser

de alguien. Les voy a comentar como conseguí a mi gente. Compraba yo el

periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo 100 pesos y me

tenían que regresar $ 99.20. Muchos no me lo regresaron, pero los que me

lo regresaron son los que actualmente tienen un porvenir, son ellos los

actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fe en este país

porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo.

El "bien hacer":

Haz las cosas bien, Si vas a nadar hazlo bien, y si vas a estudiar hazlo

bien y si vas a hacer el amor hoy en la noche, hazlo bien, entrégate. Las

gentes que son un "bien ser" y dan a la familia y a su escuela más de lo

que recibieron, llegarán al tercer paso: el "bien estar", y quienes siguen

estos tres pasos en este orden, tarde o temprano llegarán a lograr un

"bien tener".

ACTITUD ANTE LA NATURALEZA:

En cada acto importante de la vida planta un árbol: cuando se casen

planten un árbol, cuando nazca un hijo tuyo planta un árbol, cuando entres

a la primaria planta un árbol, antes de cualquier evento realmente

importante, planten un árbol.

Si tu padre y tu mamá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que

tiene ahora unos 20 años, a ese árbol lo quieres. SI, realmente sí, porque

significa mucho para ti. Pero si aquel árbol lo siembra el gobierno me

importa un comino y es el mismo. Es por eso importante que cada quien

hagamos nuestras propias cosas, para que las amemos. Por eso, la juventud

tiene que ser emprendedora. Nos quejamos de la contaminación y de la

erosión de la República, pero si cada quien plantara un árbol en cada

momento importante de su vida, México sería otro.

LA RELIGION:

En un programa de televisión al que me invitó Ricardo Rocha, yo fungía de

traductor y Ricardo preguntó ¿cuál es la diferencia entre los trabajadores

japoneses y los mexicanos?. Después que los japoneses terminaron de

cuchichear, se levantó el jefe y les dijo-. "Hemos visitado muchas

empresas mexicanas y creemos que el trabajador mexicano es mucho más

hábil, pero el día de hoy acabamos de estar en la Villa y nos hemos dado

cuenta por que las relaciones entre los obreros y la empresa son tan

deficientes.

Lo que vimos en la Villa, es que los dos pueblos son iguales: les gustan

las peregrinaciones, las tamboras, los amuletos, los cuetes, etc., pero

ustedes van a los templos a pedir y a esperar y en el Shintoismo nosotros

vamos a ofrecer. Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos

mexicanos presentan pliego de peticiones y los sindicatos japoneses

presentan pliego de ofrecimientos, ¡Pequeña pero gran diferencia!.

El pliego de ofrecimiento. ¿A qué me refiero con esto? Si fabricarnos 1000

Datsun, ofrecemos el año entrante fabricar 1200 ¿Qué ofrece la empresa?.

Tenemos 5 % de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al 3 % ¿Qué

ofrece la empresa?. Y en base a esos ofrecimientos, las empresas japonesas

han logrado un error 0, calidad total y "Just in time" o "Justo a tiempo".

Con pliego de peticiones no es posible. Pedimos más días no laborables,

más vacaciones, más aguinaldo, que mi cumpleaños me lo paguen triple.

ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA:

El elefante del circo Atayde levanta la trompita y ¿por qué no se escapa

siendo un elefante? ¿por qué no es libre como los otros elefantes? Porque

le pasa lo que a muchos de nosotros nos pasó cuando estábamos pequeños. A

ese elefantito de pequeño lo tenían atado con una cuerda de la patita y él

quería ser libre y ¡alaba y ¡alaba, quería ser libre. Se lastimó la

piernita, le sangró y ya después le salió un callo y no solo en la manita,

sino también en la cabeza, de que "yo no puedo", y ya no puede. Y así hay

muchos jóvenes que llegan a tener 20 años y que ya son adultos y tienen la

credencial de tómate la foto y "ya no pueden", ¿Por qué desgraciadamente

no pueden? Porque desde chiquitos estuvieron escuchando todos los días:

eres un bruto, eres la vergüenza de la familia, eres un malcriado, siempre

te reprueban. Entonces, ese joven llega, a ser grande y como el elefante,

a determinada hora nada más sale a trabajar, da las vueltas que tiene que

dar, ni una más ni una menos, mueve la trompita, termina y se lo llevan a

la paja y alguien le trae de comer. Y así son muchos empleados que nada

más hacen lo esencial. ¿Qué deben hacer? Que el objetivo hoy sea ser feliz

y disfrutar lo que hago, prepárense que su objetivo de vida no sea que den

las cinco de la tarde. Qué triste!

Mi gente sabe qué son ayudantes de Dios, que todos los días están creando

productos que dan alegría a los niños o que llevan a través de Yakult

salud a sus hijos. Saben los de diseño que lo que diseñan nunca más en la

historia de esta nación lo había, que gracias a su ingenio está saliendo

un producto nuevo en México.

Así, hay padres de familia, maestros, empresarios, que todos los días

están creando fracasados. Pero también hay maestros, padres de familia,

empresarios y jefes que todos los días están creando triunfadores.

Es muy diferente, créanme, trabajar así. Tenemos que cambiar la mentalidad

de la gente y jóvenes universitarios que tuvieron la dicha de ocupar un

lugar en esta institución, y que son sólo el tres o cuatro por ciento de

la élite de esta nación. Tenemos una obligación con México.

Yo hablo con mis trabajadores. Vieran lo que he aprendido de todos ellos:

gente que ha vivido en los cinturones de la miseria, gente que después se

va superando poco a poco. Cada vida, de cada ser humano, es una enseñanza.

La obligación del empresario, los que tuvimos la fortuna de haber

estudiado, no es nada más hacer dinero. Es trabajar y trabajar, y dar

educación.

Soy Director de Yakult. Tenemos 20 años en esta empresa. ¿Qué es Yakult?

Hubo un científico japonés al que llamó mucho la atención que los niños

cuando están tomando leche materna nunca se enferman del estómago y

descubrió que la madre en la leche materna produce un lacto bacilo, el

cual fue extraído de la leche materna para hacerlo vivir en leche de vaca.

En cada frasquito de Yakult tienen más de 8,000,000,000 de lacto bacilos.

Actualmente vendemos 1,000,000 de frasquitos diarios. Mis trabajadores son

los mejor pagados en el area de Ixtapaluca. El reparto de utilidades que

reciben, es lo que ganaron en un año de sueldo.

¿Cuánto retira el empresario en estos 15 años que tenemos en México? Ni un

solo centavo. Así es como las empresas de los japoneses crecen. Cuando

éstas todavía no cumplen 20 años," nosotros, no retiramos ni la parte

japonesa ni la parte mexicana. Es pura inversión y reinversión.

Y quiero que entiendan futuros empresarios, que cuando están los jóvenes

aquí en la universidad pensando ¿Qué vamos a hacer? Es como el

enamoramiento. Cuando hacen el Plan de Negocios es la concepción. El

embarazo cuando construyen la fábrica. Y cuando la inauguran es el

nacimiento. Después ya tienen un bebito. Dentro de los tres primeros años

tienen que cuidarla a diario, con el único objetivo de hacerla crecer.

Pero en México el 84% de todas las empresas nuevas quiebran los 3 primeros

años, porque los papás quieren que el bebito les ponga auto último modelo,

que les ponga alfombra, aire acondicionado, muebles de caoba y una

secretaria rubia de minifalda. ¡Pues quiebra!. Después viene la

adolescencia y después llegan a ser adultos. Es cuando las empresas

japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los socios.

Así es como crecen las empresas japonesas, por eso son empresas

multimillonarias y empresarios pobres. Y la diferencia de sueldo de un

obrero y el presidente de la compañía son ocho veces lo que gana el obrero

de más bajo nivel.

En la pirámide de nuestra nación quieren hacerse ricos al segundo año con

esa empresa que pueden poner. Váyanse a 20 años de plazo, métanle todo lo

que ganen, denle todo a su hijo que es su nueva empresa y verán como

crece.

Quiero terminar con un cuento que me contó mi padre, dice asi:

"Había un bosque en el que vivían muchos animalitos. De repente este

bosque se empieza a incendiar y todos los animalitos empiezan a huir. Sólo

hay un gorrioncito que va al río, moja sus alitas, vuela sobre el bosque

incendiado y deja caer una gotita de agua, tratando de apagar el incendio.

Va al río moja sus alitas, vuela sobre el bosque incendiado y una o dos

gotitas de agua deja caer, tratando de apagar el incendio.

Pasa un elefante y le grita al gorrioncito: ¡No seas tonto!. ¡Huye como

todos! ¡No ves que te vas a achicharrar! El gorrioncito se voltea y le

dice ¡No!, este bosque me ha dado todo, familia, felicidad, me ha dado

todo y le tengo tanta lealtad que no importa que muera pero yo voy a

tratar de salvar este bosque.

Va al río moja sus alitas y revolotea sobre el bosque incendiado y deja

caer una o dos gotitas de agua. Ante esta actitud los dioses se compadecen

de él y dejan caer un tormentón y el incendio se apaga. Y este bosque

vuelve a reverdecer y a florecer y todos los animalitos regresan y vuelven

a ser felices, más felices de lo que eran."

Jóvenes universitarios yo comparo este bosque con mi México, tal vez

estemos en un gran incendio, en una gran crisis política, social,

económica y moral, pero yo les pido a ustedes que todos los días, dejemos

caer una o dos gotitas de sudor y de trabajo. ¡Si así lo hacen!, México se

los agradecerá y Dios los bendecirá."